Рус   Укр
Головна сторінка Мапа сайту Інтернет-приймальня

Попередня версія сайту
Попередня версія сайту


ZCounter

Новини

    18.06.2009

    Видання територіальної громади м.Алчевська >>>

    17.06.2009 «Огни»

     

    Главный соперник – ситуация в стране

    В минувший вторник, отметив успехи журналистов местных СМИ и поздравив их с прошедшим профессиональным праздником, городской голова В.Е. Чуб провел пресс-конференцию, в ходе которой подробно ответил на ряд вопросов.

    Первый касался предстоящих выборов в органы местного самоуправления и участия в них мэра г. Алчевска в качестве претендента на пост городского головы. Возможности баллотироваться на него повторно Владимир Евгеньевич не отрицает, хотя и не считает, что в свете происходящих в стране событий, данный вопрос столь так уж актуален для горожан.

    «О потенциальных соперниках пока думать рано, но, пожалуй, главный все же есть – это та ситуация, которая складывается в Украине, в нашем городе», – подчеркнул он.

    Сегодня местной власти приходится решать серьезные проблемы, связанные с необходимостью сохранения в городе электротранспорта, выполнением (хотя и не в полном объеме) ранее намеченных программ по благоустройству г. Алчевска, созданию условий для нормального функционирования недавно созданного коммунального рынка и т.д. Осложняет работу органов местного самоуправления тот факт, что городское жилищно-коммунальное хозяйство на сумму примерно в 50 млн. грн. кредитует алчевцев, которые не торопятся оплачивать потребленные услуги, требуя при этом повышения их качества. «Главный мой соперник – это негативные обстоятельства, которые приходится постоянно преодолевать», – продолжил далее В.Е. Чуб.

    – Владимир Евгеньевич, какова дальнейшая судьба пос. Северный?

    – Мнение однозначно: людей надо отселять. Это понимает и руководство ОАО «АМК», и акционеры – корпорация «Индустриальный союз Донбасса». О сроках пока говорить рано, они будут уточняться.

    – На всеукраинском уровне проводится политика поддержки малого и среднего бизнеса. Какие программы существуют в этом направлении в г. Алчевске?

    – Мы приняли определенные меры по «смягчению» налогов, наложили мораторий на отчисления, предназначенные для развития городской инфраструктуры. Главное, что ведется открытый диалог с бизнесом, вместе определяем действия, которые должны привести к его развитию. Большая часть его структуры сейчас связана с обслуживанием металлургического комплекса, т.е. ремонтами, снабжением, предоставлением различного вида услуг.

    Сегодня Алчевск – один из немногих городов Луганщины, бюджет которого является сбалансированным.

    Надеемся и на внедрение ряда проектов, цель которых – подтянуть финансовые потоки и обеспечить людей рабочими местами. Идет речь и о возобновлении инвестиционной деятельности. Город должен быть привлекателен для инвесторов, в том числе и зарубежных. Надо показывать его сильные стороны.

    – Что планируется сделать по организации отдыха горожан на водоемах в черте г. Алчевска, а также Исаковского водохранилища?

    – Хотя Исаково и не является собственностью нашей территориальной громады, алчевские предприниматели участвовали в благоустройстве его центрального пляжа.

    В 2009-м планировалось выделение денежных средств КМП «Зеленхоз» для приведения в порядок территории на Орловых прудах. Проведено совещание, на котором намечены мероприятия: прибрежные зоны закрепили за балансодержателем, ведем диалог с арендатором, отвечающим за их нормальное состояние, стараемся работать в одном законодательном поле. То же самое касается и родников, которые также привлекательны для отдыха.

    Необходимо уточнить, что определенную часть денежных средств мы «сняли» с программ по благоустройству и отдали КП «Алчевскпастранс» на сохранение электротранспорта. Мы от них не отказываемся, а переносим на более поздние сроки.

    В ходе диалога с журналистами коснулся городской голова и вопросов реформирования КП «АЖЭО» («пытаемся уйти от старого метода, когда тарифы повышались в административном порядке, а качество услуг при этом оставалось низким»), разработки пилотного проекта по улучшению теплоснабжения города, участия г. Алчевска в работе секций Ассоциации городов Украины.

    Ирина Еремина

     

    17.06.2009 «Огни»

     

    Кризис и стройки. Кто кого?

    О сегодняшних проблемах строительной отрасли, а также касающихся ее изменениях в законодательной базе Украины рассказал на пресс-конференции для алчевских СМИ начальник отдела градостроительства и архитектуры управления по вопросам архитектуры, градостроительства и землепользования О.Э. Подлевский.

    Разразившийся в конце минувшего года финансово-экономический кризис привел к тому, что в городе резко сократилось количество строек, в три раза уменьшилось число согласовываемых проектов. Существенно меняются и законы, регулирующие процессы, которые проходят в строительной отрасли. Во-первых, вошел в действие Закон о содействии строительству, однако парадокс состоит в том, что вопросы его регулирования стало решать намного сложнее.

    Правда, здесь есть свои нюансы. В тех населенных пунктах, где имеются собственные Генплан и Правила застройки, эта процедура значительно упрощается. Как известно, Правила застройки состоят из двух частей. В первой, картографической (по примеру стран Западной Европы и США она еще называется «зоннинг»), территория города делится на зоны и определяются приоритетные направления ее использования. Проще говоря, четко расписывается, какие объекты можно там строить. Во второй речь идет о юридической стороне дела.

    Поскольку разработка Правил застройки г. Алчевска уже начата, то можно говорить о том, что картографическая часть выполнена примерно на 96%, а юридическая – на 50%. Дальнейшие работы пока что приостановлены в связи со значительными изменениями в законодательной базе. Прежде всего изменился сам порядок оформления разрешения на строительство. Ранее его выдавал горисполком, теперь же полномочия переданы Государственной инспекции архитектурно-строительного контроля по Луганской области.

    Есть и другие новации. Вместо архитектурно-планировочных заданий, подписываемых прежде главным архитектором города, отныне будут выдаваться планировочные ограничения. Их утверждает исполком.

    Появилось новое понятие – градостроительное обоснование. Этот документ определит основные параметры строящегося объекта, правда, для этого нужно дважды(!) получить разрешение органов местного самоуправления. Вначале своим решением горсовет дает согласие на разработку застройщиком данного обоснования. И только после того, как появится проект, пройдет согласование, общественные обсуждения и государственную экспертизу, начнется процедура отвода земельного участка. Таким образом, все намного усложняется, и связано это с отсутствием в городе правил застройки. Причем процедура затягивается не только по времени, но и приводит к увеличению финансовых затрат потенциального застройщика. Градостроительное обоснование имеет право делать лишь специальная организация, имеющая государственную лицензию. В Алчевске таковой нет. Наилучший выход – форсирование работ по разработке правил застройки города и окончательное их утверждение. Сегодня финансирование приостановлено.

    И снова из-за изменений законодательной базы имеется один парадокс: даже если застройщик вложит немалые деньги в создание проекта, нет никаких гарантий, что горсоветом он непременно будет утвержден. Риск, конечно, дело благородное, но ведь и свои кровные просто так на ветер выбрасывать не хочется…

    По словам главного архитектора города, количество желающих заняться строительством уже сейчас уменьшилось в десятки раз. Сказывается и отсутствие банковских кредитов, и снижение покупательской способности населения. И все же замечено – строители первыми попадают в зону кризиса, но первыми из него и выходят.

    Подождем?

    Ирина Еремина

     

     
    17.06.2009 «Огни»

     

    Есть шанс проявить себя

    Свою первую пресс-конференцию для городских СМИ провел 15 июня председатель Алчевского молодежного совета Алексей Кущев. Какие задачи решает и какие планы на будущее строит общественная организация, обсуждалось в ходе диалога с журналистами.

    Созданный в 2000 году Алчевский молодежный совет (далее АМС) свою цель видит в активизации гражданской позиции своих сверстников, помощи городским властям в проведении различных мероприятий и акций. Его структура напоминает структуру горсовета, где лидеры различных молодежных организаций лоббируют их интересы, предлагают свои идеи.

    Среди недавних акций и мероприятий – чемпионат по дебатам среди школьников (он реализован в рамках первого городского конкурса социальных проектов), акция «Я люблю чистый Алчевск», комплексная городская программа «АнтиСПИД» (в ходе ее проводились спортивные соревнования по волейболу, стритболу, мини-футболу и настольному теннису, бесплатная дискотека с конкурсами, объединенные общим лозунгом «Молодежь за здоровый образ жизни»). Кроме средств, выделенных из местного бюджета, эти мероприятия профинансировали алчевские предприниматели, различные городские учреждения.

    Если перечислять основные этапы работы организации, то список сделанного можно дополнить: это проведение традиционных спортивных состязаний (стритбол, волейбол, мини-футбол), участие во всех городских субботниках, конкурсе творческих проектов «Если бы я был мэром», помощь в реализации проекта «Доступное теплоснабжение г. Алчевска и энергоэффективность в жилищном фонде города», помощь инвалидам в их поездках на Исаковское водохранилище и т.д. Все это делается членами АМС на общественных началах.

    В мае силами Алчевского молодежного совета и группы «Сливовый залив» был проведен первый благотворительный рок-концерт. Вырученные средства его организаторы перечислили детско-юношескому центру туризма, экскурсий и краеведения, где занимается немало детей из малообеспеченных семей, которым требуется туристическое снаряжение, материальная поддержка для выезда на соревнования. Планируется регулярно проводить подобные благотворительные концерты.

    Об эффективности работы совета, роста его авторитета говорит и тот факт, что увеличивается количество представленных в нем городских молодежных организаций. Сейчас их двадцать. Ближайшая задача, стоящая перед юными алчевцами, – подготовка ко Дню молодежи. Намечается проведение соревнований по пляжному волейболу, стритболу, спортивному ориентированию, а также концерт с развлекательной программой. Она будет насыщенной: ярмарка общественных организаций, показательные выступления мастеров боевых искусств и т.д. Разработкой каждого из этих мероприятий занимается определенная организация. Надеемся, что праздник горожанам запомнится надолго!

    В ближайшее время планируется реализация программы «Молодой помощник депутата». Смысл ее проведения в том, что за самыми активными депутатами горсовета закрепят членов молодежного совета, которые помогут им в выполнении депутатских обязанностей и заодно будут набираться опыта работы в органах местного самоуправления.

    Еще один значимый проект носит название «Молодежные новости». Он был подан на второй городской конкурс социальных проектов. Предполагается силами группы молодых журналистов готовить различные видеоматериалы, увидеть которые алчевцы смогут в ноябре-декабре с.г., настроившись на канал вещания телестудии «АСКЭТ». Всего планируется сделать четыре-пять программ. Проект пилотный, ничего подобного в области не реализовывалось, и у алчевцев есть шанс вновь отличиться.

    Ирина Еремина

     

    17.06.2009 «Огни»

     

    Жизнь и здоровье – высочайшие ценности

    3 июня на прямой линии в нашей редакции побывал председатель постоянной комиссии городского совета по вопросам охраны здоровья и социальной защиты Леонид Герасимович Бурлачко.

    – Прямая линия? Леонид Герасимович, поясните, чем занимается ваша депутатская комиссия?

    – В первую очередь, контролем за выполнением городских программ. Таких, как Программа профилактики и лечения сердечно-сосудистых и сосудисто-мозговых заболеваний, программы «Экология», борьбы с туберкулезом, социальной защиты населения, о состоянии оказания медицинской помощи новорожденным и профилактике младенческой смертности, социальной и правовой защиты детей-сирот и детей, которые остались без родительской опеки, оздоровления и отдыха детей и подростков. Как видите, спектр довольно широкий, и все вопросы, рассматриваемые нашей комиссией, можно, без преувеличения, отнести к приоритетным.

    Но самое ценное, что есть у каждого человека, – это здоровье. Медицинский персонал, работающий в лечебно-профилактических учреждениях города, достаточно квалифицированный. И работает наша комиссия в тесном контакте с руководством здравоохранения и ведущими специалистами. Но, к сожалению, сегодня медицина недостаточно оснащена современным оборудованием, особенно диагностического профиля.

    Я думаю, вы слышали о намерении создать сердечно-сосудистый центр с блоком интенсивной терапии. Это решение вызвано жизненной необходимостью, поскольку распространенность болезней системы кровообращения среди населения города выросла в 2008 году на 7,7%, в т.ч. гипертонической болезни – на 4,7%, ишемической болезни сердца – на 7%, стенокардии – на 8,6%. Всего на 01.01.2009 г., по информации медиков, в Алчевске зарегистрировано 70790 больных с болезнями системы кровообращения, в структуре причин смертности населения они занимают первое место и составляют 62,8%. Внедрение в практику новых лечебных методик, доступность амбулаторной и стационарной помощи, широкий ассортимент медикаментов, увеличение охвата больных гипотензивной терапией позволило не только улучшить качество жизни пациентов, но и снизить инвалидность больных от болезней системы кровообращения в 2008 году на 5,2%, в том числе трудоспособного возраста – на 7,4%.

    – Я часто читал в газете о чудодейственном ангиографе, но стоимость его высока. Насколько возможно приобретение аппарата для города?

    – Эта сумма – более 1 млн. грн. – не реальна для городского бюджета, т.к. сейчас, в условиях финансового кризиса, предприятия снизили свои показатели, а расходы бюджета в основном составляют защищенные статьи. Но болеют и бедные, и богатые. Поэтому вполне возможно, что найдется спонсор. Кроме того, Соглашение о социально-экономическом партнерстве, заключенное между городом и корпорацией «ИСД», никто не отменял. Наладятся дела на градообразующих, заработает экономика в масштабах страны и, я надеюсь, возобновится взаимовыгодное сотрудничество. Для воплощения задуманного – сделать город, в котором жители чувствуют постоянную заботу о них, – нужны финансовые средства.

    Посмотрите, как преображается центральная городская больница. Новые здания мы вряд ли сейчас построим, но капитальный ремонт идет полным ходом, несмотря на сложную финансово-экономическую ситуацию.

    – Все это хорошо. Но, согласитесь, лечение очень дорогостоящее…

    – Давайте говорить откровенно. Бедность, в том числе и в медицине, просто зашкаливает. Не каждый может себе позволить ту или иную операцию, точнее, обеспечить ее проведение медицинскими препаратами и средствами. Выход один – государство должно задуматься о состоянии медицины и финансировать ее не по остаточному принципу. Трудно представить вообще, как бы все складывалось без страховой медицины. Конечно, до полной победы очень далеко, но определенные подвижки есть.

    – Добрый день! Меня зовут Надежда Сергеевна. Моя дочь – медик, она как-то рассказывала о намечаемой реструктуризации в их отрасли. Уже есть какие-то изменения?

    – Перешли в областное подчинение противотуберкулезный, онкологический, кожно-венерологический диспансеры, психиатрическая больница, физиотерапевтическая поликлиника, что позволило получать этим учреждениям деньги из областного бюджета.

    Руководство здравоохранения города рассматривает вариант расположения на одной территории медсанчасти ОАО «АМК», станции скорой медицинской помощи и непосредственно больницы. По поводу перевода детской больницы в здание роддома. Здесь нельзя делать скоропалительных выводов, потому как вопрос очень серьезный. Уверен, наши медики примут правильное решение, учитывая особенности функционирования как роддома, так и детской больницы.

    – Здравствуйте! Леонид Герасимович, как идут дела с отдыхом и оздоровлением детей?

    – Исполнительным комитетом городского совета принято решение «О мероприятиях по организации и финансовому обеспечению отдыха и оздоровления детей и молодежи летом 2009 года», согласно которому приоритетными в организации отдыха и оздоровления в течение летнего периода считаются следующие категории детей: дети-сироты и дети, лишенные родительской опеки и родительского попечения; дети-инвалиды; дети, родители которых погибли от несчастных случаев на производстве или во время выполнения служебных обязанностей; дети из многодетных и малообеспеченных семей; талантливые и одаренные дети, а также детские творческие и спортивные коллективы; дети, находящиеся на момент направления на оздоровление в приюте. Запланирована работа лагерей с дневным пребыванием на базе общеобразовательных учреждений образования, городского санаторно-оздоровительного лагеря на базе КСШ №12 для детей, состоящих на диспансерном учете, загородных профильных лагерей. Конечно же, будут оздоравливать детей и лагеря градообразующих предприятий: «Спутник» и им. Ю. Гагарина.

    – Кстати, мой внук поедет в Гагарина. Что появится нового в центре?

    – Центр к приему отдыхающих практически готов. Трудящиеся выезжали на субботники для уборки территории и корпусов, т.к. к концу зимы они были в удовлетворительном состоянии, то произведен косметический ремонт. Кухонное оснащение обновлено в прошлые годы. В нынешнем появятся холодильная установка и оборудование по обеззараживанию воды, используемой в приготовлении блюд.

    К имеющимся трем бассейнам (1 надувному и 2 каркасным) добавится еще один каркасный. Обновлены игры и игрушки, спортинвентарь, приобретены в достаточном количестве медпрепараты, моющие и чистящие, дезсредства.

    В этом году на каждом потоке (всего их будет три: с 15 июня по 21 августа) отдохнут не более 330 детей. Традиционно среди них будут не только дети работников АМК: часть путевок (пусть и небольшую) получат работники бюджетных предприятий города, а также сироты и дети из малообеспеченных семей. Пока меткомбинат не может себе позволить оздоровление детей города в евпаторийском ДОЛ-пансионате «Золотой берег». Сейчас там отдыхают и проходят санаторно-курортное лечение 50 трудящихся АМК.

    – А кроме Евпатории, что может предложить профком для отдыха?

    – Чтобы как-то компенсировать «крымские потери», увеличен с 80 до 120 человек заезд на базу отдыха «Азов» в Приморске. Со многими, кто отдыхал там, доводилось общаться. Людям нравится и ухоженная территория, и созданные условия: мебель, телевизор, горячая вода, бильярд, библиотека.

    – Спасибо за беседу.

    На прямой линии была
    Ольга Вьюгова



    17.06.2009 «Огни»

     

    Страдания по воде и без нее,
    или Канализационные стоки в… батареях

    Занимаясь подготовкой к публикации материала о текущей работе КП «АПУВКХ», мы еще не знали, что совсем скоро в городе возникнет ситуация с водоснабжением, которая вполне могла быть названа катастрофической. В среду, 10 июня, на Западной фильтровальной станции проводились ремонтные работы, связанные с утечкой воды, а уже на следующий день произошел внезапный разрыв водовода диаметром 1200 мм в районе подсобного хозяйства ОАО «АМК» (пос. Карпаты). Ну и как тут не вспомнить слова из кинофильма – «…без воды и не туды, и не сюды!». Действительно, без многого в этой жизни можно обойтись, а вот без нее, родимой…

    Звучит кощунственно, но, может, такие аварии и происходят, чтобы мы все еще раз вспомнили о ее важности, значимости?!

    Вот скажите, что такое нужно сделать, чтобы современный человек, абсолютно адекватный в обычных условиях, имеющий представление о строении Вселенной и лихо щелкающий компьютерной мышкой, почувствовал вдруг себя первобытным существом, злобным и агрессивным? А ничего особенного – просто лишите его воды… И желательно на несколько дней. В 40-градусную жару. Результат будет еще тот!

    Глядя на гору немытой посуды и с надеждой прислушиваясь к малейшему шуму воздуха в водопроводном кране, предаешься печальным размышлениям: ну почему, почему, если авария – так обязательно серьезная, причем в самое неподходящее время года? И почему обязательно ближе к концу недели, когда планировалось переделать кучу домашней работы и когда гораздо труднее в выходные дни собрать ремонтные бригады, чтобы устранить ее побыстрее, ибо без воды homo sapiens жить так и не научился.

    Многократно замечено – да простят меня те, кто усмотрит в моих словах выпад в свой адрес – что в таких вот форс-мажорных обстоятельствах горожане остаются наедине со своими проблемами. Так и в этот раз. Случилась авария – ну что же, бывает. Никто не застрахован. Но почему не наладить подвоз воды к жилым домам «водовозкой»? Одна на город? Не справляется? И снова выход есть: по очереди, по графику, но дайте людям возможность набрать ведро-другое живительной влаги! Правда, как выяснилось, воду все же развозили по детским дошкольным и лечебным учреждениям, а до окраинных микрорайонов она, видно, так и не доехала…

    Как сообщил директор КП «АПУВКХ» А.И. Зотов, по состоянию на 10 часов понедельника, 15 июня, водоснабжение в восточных кварталах города стабилизировалось, налажено оно и в центральной части г. Алчевска, однако проблемы в Юго-западном микрорайоне остаются – не хватает воды в резервуарах IV-го подъема. ООО «Компания «Лугансквода» обещает наладить ее подачу.

    Алчевское управление водоканализационного хозяйства постоянно работает в напряженном графике, и к текущим проблемам прибавляются такие вот аварийные ситуации, с которыми необходимо оперативно справляться. И все же, чем живет сегодня КП «АПУВКХ»?

    – Минувший год для нас был одним из самых удачных. Удалось заменить почти 9 км старых водопроводных систем на новые, полимерные. Работы финансировались за счет местного бюджета, собственных средств, Фонда развития города Алчевска, – говорит его первый руководитель
    А.И. Зотов. – В этом году пока что поменяли лишь полтора километра водоводов – сказывается дефицит денежных средств. Не все, наверное, знают, что более половины в доходах предприятия за месяц составляют платежи населения за полученную услугу. От них в значительной мере зависят и финансовое состояние КП «АПУВКХ», и проведение ремонтов, без которых, учитывая изношенность сетей, качество поставляемой алчевцам воды ухудшается.

    Например, только по прямым платежам (т.е. от абонентов частного сектора и тех, кого не «передали» в АЖЭО) долги населения составляют 5,8 млн. грн. К этой сумме нужно приплюсовать уже задолженность самого жилищно-эксплуатационного объединения перед нашим предприятием – 5,2 млн. грн. Да старых долгов от обществ совладельцев многоквартирных домов (ОСМД) накопилось на полтора миллиона. Так что итоговая цифра получается солидная. А раз с нами вовремя не расплачиваются, мы, в свою очередь, накапливаем долги. Не хотелось бы утомлять читателей цифрами, но с ними картина нагляднее: ОКП «Луганскводпрому» обязаны выплатить по решению суда около 8 млн. грн., более 520 тысяч – прежнему коммунальному предприятию «Компания «Лугансквода» и уже 970 тыс. – его правопреемнику ООО «Компания «Лугансквода». Пока что эта частная фирма по отношению к нам серьезных штрафных санкций не предпринимает, не сокращает подачу воды на город, однако в конце месяца ее давление в водоводах заметно снижается. И это тоже предупреждение – надо платить своевременно.

    Многих интересует, как происходит реконструкция городских очистных сооружений. Из местного бюджета на эти цели выделено 1360 тыс. грн. за счет городского экологического фонда на строительство реагентного хозяйства и 1,2 тыс. грн. из областного – на разборку биофильтров. Надеемся мы на положительный ответ Министерства природы, куда отправили запрос с просьбой выделить средства на продолжение строительства станции биологической очистки (СБО). Два года назад здесь уже выполнили земляные работы, выкопали котлован, теперь надо двигаться дальше, но необходимо финансирование. Сегодня на городских очистных сооружениях по первому этапу реконструкции уже получен результат в объеме 4,5 тыс. куб. м в сутки очищенной воды и она пойдет в качестве технической для повторного использования в системе теплоснабжения.

    До недавнего времени недоочищенные стоки просто сбрасывали в
    р. Белая, а в идеале, после соответствующей реконструкции, вся вода, поступающая на городские сооружения, должна быть доведена до необходимых нормативов и вновь использована в виде технической. Это все реально, но опять-таки при условии наличия денежных средств.

    Если вернуться к организации водоснабжения города, то хочу  напомнить, что Алчевск – один из немногих городов Луганщины, где вода подается в наши дома круглосуточно, при этом тариф на услуги остается ниже, чем в других населенных пунктах области. Чтобы и в будущем у алчевцев не было перебоев с водой, давайте вовремя расплачиваться за этот самый нужный и важный для каждого товар.

    Ирина Еремина

     

    17.06.2009 «Огни»

     

    Наглядное пособие успеха

    Как мы уже сообщали в прошлом номере газеты, КП ЭСНО «Алчевский горсвет» назван в числе лучших украинских коммунальных предприятий 2008-го.

    За сорок пять лет существования «Алчевского горсвета» здесь работало и работают десятки преданных своему делу сотрудников. Например, всю свою трудовую жизнь посвятил организации наружного освещения нашего города Е.А. Войтенко, который в 1976 году был награжден орденом Знак Почета. В память об этом замечательном человеке на здании предприятия в 2008 году была установлена мемориальная доска. Немыслимы достижения «Горсвета» без учета вклада в его развитие бывших работников –
    Н.Т. Марченко, С.Ф. Ильяшенко, Н.Н. Шахуновой, П.Ф. Яковлева и др.

    …Сегодня на 169 км протянулись линии уличного освещения
    г. Алчевска, около 5500 светильников в темное время суток освещают его улицы, создавая комфорт и уют для горожан. С 1998 г. в городском освещении взят курс на приоритетное внедрение энергосберегающих светильников.

    В минувшем году, благодаря слаженной работе коммунальных предприятий, «Горсвету» удалось восстановить современное освещение на 16 улицах или их участках и установить почти 650 светильников: на
    ул. Ленина, Фрунзе, Ленинградская, Гагарина, Запорожская, Свердлова, Центральная, Белинского, Баумана, Собинова. При этом почти шесть километров голого алюминиевого провода заменили изолированным, что позволило линиям освещения принять опрятный вид и повысить надежность уличного освещения.

    Порадовал жителей города наш «Горсвет» и архитектурно-декоративной подсветкой площади им. 30-летия Победы, кованых фигур у Лиманского пруда, порталов сквера им. Ленинского комсомола со стороны улиц Горького и Ленинградской, библиотеки ДонГТУ и гостиницы, СОШ №15 и других объектов. Новогодняя иллюминация в этом году была дополнена подсветкой фасада здания исполкома, цветными гирляндами на ёлочках и, в порядке эксперимента, на двух пирамидальных тополях на площади Советская.

    Обслуживание и восстановление освещения в Алчевске выполняет коллектив предприятия, работники которого хорошо знают своё дело и самоотверженно трудятся на благо нашего города: мастер В.А. Михайленко, электромонтеры В.В. Стецюк и О.Ю. Стрижко, А.А. Котляров и
    С.Н. Бондарь, Ю.С. Хохунов и П.А. Остриков, водители автовышек
    Ю.В. Арышев, С.Я. Кулибаба и С.Я. Глушко, бригада диспетчеров под руководством В.В. Цыганенко.

    В связи с нынешней экономической обстановкой темпы работ сократились, но все уже созданное будет сохранено, а при стабилизации продолжится работа по улучшению освещения не только центральных, но и окраинных улиц любимого всеми нами Алчевска.

    Как в капле воды отражен весь мир, так и в награждении КП ЭСНО «Алчевский Горсвет» медалью «Лучшее коммунальное предприятие 2008 года» отражена работа городского головы, отделов и управлений исполнительного комитета по благоустройству нашего города, созданию в нем условий для комфортного проживания.

    О. Ярош

     

    17.06.2009 «Огни»

     

    Творить, лечить и врачевать –
    профессии нужнее просто не сыскать

    Одна из самых благородных профессий – медицинский работник. Люди в белых халатах приходят к нам на помощь в самые трудные, сложные моменты жизни.

    Сколько хорошего можно сказать о тех, кто избрал для себя нелегкий, но благородный путь. И все равно будет мало. Они умеют сострадать и радоваться вместе с пациентами, зачастую забывая о собственных проблемах и здоровье, искренне и самоотверженно служить людям. Таких медиков в городе сотни и каждый заслуживает самых теплых слов и самых высоких наград. Сегодня мы расскажем о двух, ставших лауреатами городского конкурса «Человек года» в номинации «Лучший медицинский работник».

    Валентина Николаевна Вовченко относится к той категории людей, которых характеризует одно простое и емкое слово – трудоголик. Вот уже сорок с лишним лет вся ее трудовая биография связана с медициной. Она – смысл существования, величайшая привязанность и даже… источник вдохновения для разработки профессиональных новаций, которых за эти годы накопилось немало.

    У главной медицинской сестры центральной городской больницы забот хватает, но если собрать их воедино, то основной окажется организация четкой и слаженной работы младшего и среднего медперсонала. За те четырнадцать лет, в течение которых В.Н. Вовченко занимает эту ответственную и хлопотную должность, плоды ее усилий становятся все заметнее. Сама человек очень организованный, Валентина Николаевна всегда и во всем больше всего ценит профессионализм.

    В коллективе хорошо знают, что лишнего главная медсестра ЦГБ от своих подчиненных не потребует, а надо будет – подскажет, покажет на практике, даст дельный совет на будущее.

    «Я по жизни максималист: если что-то сама знаю, умею в профессии, то хочу, чтобы такими же навыками обладали и мои коллеги», – так формулирует она один из своих принципов работы. Похоже, на поддержку рассчитывать можно – есть единомышленники, есть костяк: вот уже четырнадцать лет в этом лечебном учреждении функционирует совет медсестер из числа старших, а также наиболее инициативных.

    Руководит им В.Н. Вовченко, а год назад, когда был создан городской совет главных медсестер учреждений здравоохранения г. Алчевска, ей предложили возглавить и его.

    Над вопросом, что дает силы работать в таком напряженном трудовом ритме, Валентина Николаевна раздумывала недолго: «Конечно же, любовь к людям, большой багаж знаний, сочувствие к пациентам, его иногда медикам так не хватает…».

    Прошли десятки лет, но В.Н. Вовченко до сих пор с удовлетворением вспоминает работу в реанимационном отделении, когда четкие действия и врачей, и медсестер неоднократно возвращали людей к жизни, когда на принятие единственного верного решения требовались считанные минуты. «Это тот самый случай, когда персонал медсестер называют вышколенным. Все трудились с душой, переживали за больных, изо всех сил старались вернуть им здоровье», – говорит моя собеседница.

    Впрочем, коллектив старших медицинских сестер сейчас тоже на высоте. Их восемнадцать. Разного возраста, имеющих разный стаж, но безразличных к своей работе среди них точно нет. И в этом немалая заслуга Валентины Николаевны, которая для многих остается примером добросовестного служения выбранной профессии.

     

    Достаточно всего нескольких минут знакомства и общения с врачом акушером-гинекологом КУ «Алчевский родильный дом» Оксаной Николаевной Домненко, чтобы сразу и надолго проникнуться к ней искренней симпатией. Эта молодая, милая и обаятельная женщина обладает тем внутренним магнетизмом, той положительной энергетикой, которые – и это многократно проверено на практике! – так безотказно действуют на пациентов, успокаивая их, вселяя надежду.

    …К потомственным медикам О.Н. Домненко себя не относит, хотя врачи и медсестры в роду все же были, и уважительное отношение к людям в белых халатах у нее проявилось очень рано. Как и желание избрать профессию, связанную с медициной. Когда прозвенел последний в ее школьной жизни звонок, Оксана уже хорошо знала, в какой вуз подаст документы. Конечно же, Луганский медуниверситет! А поскольку девушка в кругу родных и близких всегда слыла человеком целеустремленным, неизменно добивающимся поставленных целей, никто из них не сомневался, что рано или поздно, но она обязательно станет Доктором. Именно так, доктором с большой буквы.

    Студенческие годы пролетают быстро и очень важно именно в это время определиться с тем, к чему больше всего лежит душа, какую специализацию выбрать. Оксане Николаевне повезло – ее преподаватели по акушерству и гинекологии оказались не только высокопрофессиональными, но и просто замечательными людьми. Поэтому интерес к лекциям, например, В.В. Макагоновой, всегда был повышенным. И сейчас, несмотря на стаж работы, переваливший за десяток лет, О.Н. Домненко продолжает общаться с любимым педагогом: советуется, обсуждает новинки медицины, рассказывает о результатах своей врачебной практики.

    Назвать точную цифру, сколько новорожденных за эти годы приняла, она сегодня вряд ли сможет, а вот трудные случаи, когда беременность будущей мамы протекает сложно, с патологией, но в конце концов завершается рождением здорового малыша, помнит отлично. Такой вот своего рода профессиональный гордостью для доктора О. Домненко стало появление на свет Егора. Ему уже четыре года, и Оксана Николаевна продолжает периодически наблюдать за тем, как он растет, развивается…

    Когда я поинтересовалась, какие слова чаще всего говорит она своим пациентам, то, после короткого размышления собеседницы, услышала: «Пожалуй, вот эти – «Не волнуйся!», «Успокойся!», «Все идет нормально!». Кто, как не медики, знают, насколько важно доброе и, главное, вовремя произнесенное слово. «Надо обращаться с больными так, как хочешь, чтобы обращались с тобой», – в этом она твердо уверена. А раз так, то и на деле старается следовать данному правилу.

    Женская консультация, гинекологическое, родильное отделения и отделение патологии беременных – круг забот Оксаны Николаевны более чем широк. Дату первой самостоятельно проведенной гинекологической операции помнит до сих пор, хотя и прошло более десяти лет. Определились с годами и профессиональные интересы – в родильном доме О.Н. Домненко является одним из признанных специалистов по лапароскопии – а это малоинвазивные оперативные вмешательства (микрохирургия). Что и говорить, здесь требуется ювелирная работа. Кстати, недавно наш алчевский доктор принимала участие в Международном конгрессе по лапароскопии, который проходил в Москве.

    Как же удается ей восстанавливать силы, так щедро растрачиваемые на любимую и очень ответственную работу, пациентов, требующих постоянного внимания и заботы? Особого секрета у Оксаны Николаевны нет. Общение с природой, прогулки по лесу, букетик полевых цветов. «И снова чувствуешь прилив энергии, желание окунуться в привычный рабочий ритм. Он настолько захватывает, что времени постоянно катастрофически не хватает. Но другой жизни я и не хочу!».

    Ирина Еремина

     

    17.06.2009 «Огни»

     

    Почему «скорая» медленно спешит на помощь?

    Прямое назначение службы «103» – оказание экстренной медицинской помощи больным и пострадавшим, требующим срочного медицинского вмешательства.

    Когда случилось несчастье, «скорая помощь» действительно нужна. Но таких случаев, по утверждению алчевских медработников, около 85%. Остальные вызовы – измерение артериального давления, консультация по лечению (на что работники «скорой» не имеют юридического права и каких-либо обязательств), выполнение инъекций хроническим больным.

    Ругать «скорую» у многих считается хорошим тоном: и едет долго, и не все вызовы принимает, и к другим врачам отсылает... Но чтобы понять, как действует эта система, надо хотя бы час посидеть рядом с диспетчером.

    Так с чего ж начинается работа «скорой»? Первое, с набора «103». Трубку поднимает диспетчер: «Алло, «скорая». Что случилось?». Диспетчерская – особый пост в «неотложке». Далее по селектору объявляются номера бригад, которым следует выехать по вызову, если на станции их нет – незамедлительно передается по рации, предварительно установив местонахождение медиков, их загруженность и т.д. И бригада выехала на вызов… Наверное, многие смотрели популярный американский сериал «Скорая помощь». Смотрели и восхищались профессионализмом американских медиков, умеющих так четко действовать. Повседневная работа украинских врачей тоже могла бы послужить сюжетом для захватывающего фильма — наши специалисты умеют не хуже американцев бороться за жизнь человека, причем в гораздо более сложных материальных условиях и при несравненно меньшей оплате труда.

    «Скорая» всегда приедет на любое ДТП, несчастный случай или к человеку, чье состояние угрожает жизни; если несчастье случилось на улице, в общественном месте, в учреждении или организации, на транспорте. Если угроза жизни возникла дома и она действительно реальна, то «скорая» тоже приедет. По всем прочим случаям, в том числе обострениям хронических заболеваний, простудам, несложным инфекциям, незначительным травмам, следует обращаться в городские учреждения здравоохранения.

    Казалось бы, прописные истины, но большая часть горожан об этом не знает и продолжает упорно звонить «103».

    Важно помнить

    Скорая медицинская помощь – экстренная медицинская помощь при угрожающих жизни состояниях и заболеваниях. Персонал станций скорой медицинской помощи оказывает помощь, но не проводит систематического лечения больных и пострадавших, не осуществляет экспертизу алкогольного опьянения, не выдает листки нетрудоспособности, судебно-медицинские заключения, какие-либо письменные справки больным или их родственникам.

    Скорая медицинская помощь может быть вызвана

    во всех внезапных(!) случаях острых заболеваний, возникших на дому, улице, в общественных местах; при массовых катастрофах и стихийных бедствиях; при несчастных случаях, различных видах травм, ранений, ожогов, поражений электрическим током, утоплении, обморожениях, при отравлениях, суицидальных попытках; при внезапных заболеваниях, угрожающих жизни больного: остро развившиеся нарушения деятельности сердечно-сосудистой и центральной нервной системы, органов дыхания, брюшной полости, судорогах, кровотечениях всех видов; при родах и нарушениях нормального течения любого срока беременности; к детям по любому поводу круглосуточно; к психоневрологическим больным при острых психических расстройствах, угрожающих жизни и здоровью окружающих и больного.

    Правила вызова

    Для обеспечения более быстрого направления бригад скорой помощи вызывающий обязан четко и точно ответить на все вопросы диспетчера службы «103», принимающего вызов: указать фамилию и имя больного, возраст, повод к вызову, улицу, номер дома и квартиры, номер телефона, код и номер подъезда, возможные общественные ориентиры.

    Если неизвестна фамилия больного, указать пол и примерный возраст. Вызов считается принятым, если диспетчер «103» отвечает: «Ваш вызов принят».

    Лицо, вызывающее бригаду скорой помощи, по возможности должно встречать бригаду у ворот дома или подъезда, обеспечить беспрепятственный проход к нему с аппаратурой и в обуви (!). Если в доме есть животные,  изолировать их.

    Лицо, виновное в преднамеренном необоснованном вызове скорой медицинской помощи или допустившее антиобщественный поступок по отношению к персоналу вызванной бригады, привлекается к административной или уголовной ответственности в соответствии с законодательством  Украины.

    Скорая медицинская помощь не выезжает

    в случае ухудшения здоровья больного, наблюдавшегося участковым врачом (повышение температуры, головная боль, хроническое и незначительное повышение давления, боли в спине и т.д.); по поводу простудных заболеваний, обострения хронических заболеваний; к больным хроническим алкоголизмом для снятия похмельного синдрома (в этом случае следует обращаться в Перевальский областной психоневрологический диспансер); для выполнения лечебных процедур, которые назначены в порядке проведения планового лечения, для проведения перевязок; к больным с острой зубной болью; для выдачи больничных листов, выписки рецептов, письменных справок больным и их родственникам; установления алкогольного и наркологического опьянения; для выдачи судебно-медицинских и экспертных заключений. При этих состояниях больным необходимо обращаться в поликлинику.

    Вызывая необоснованно скорую медицинскую помощь, вы забираете драгоценное время у тяжелых больных и пострадавших, когда своевременное оказание медицинской помощи может спасти жизнь.

    Олег Замятин

     

    17.06.2009 «Огни»

     

    Игры, лечебные процедуры и надежда на выздоровление

    Немногим более года назад в территориальном центре открылось отделение социальной реабилитации детей-инвалидов. С этого момента жизнь маленьких алчевцев, страдающих различными заболеваниями, начала меняться.

    «Это время стало серьезным испытанием и для родителей, и для детей, а также для всего коллектива отделения реабилитации, – вспоминает директор терцентра Раиса Юдина. – При открытии центра в 2008 году мы получили хорошую материально-техническую базу благодаря Фонду развития Алчевска, помощи спонсоров, участию городских властей. Очень хотелось ее не только сохранить, но и, совершенствуя, укрепить. Мы изучаем положительный опыт реабилитации детей-инвалидов, для чего посещали подобный центр в Николаеве. Работа дает свои результаты. Я сегодня слышу, что родители заинтересованы в том, чтобы дети посещали отделение социальной реабилитации на протяжении всего года, поскольку они видят, как ребенок развивается, узнает многое и учится быть готовым к самостоятельной жизни в будущем. Еще хотелось бы поблагодарить весь наш коллектив, а также учащихся и педагогов СОШ №№15, 17, ССФМШ №22, благотворительный фонд «Благовест» (кстати, благодаря ему у нас появилась доска Евминова) и всех неравнодушных людей. Видели бы вы, сколько сладостей и подарков подарили 1 июня детям наши предприниматели!».

    Сейчас в отделении реабилитации с 9-00 до 16-30 ежедневно находятся 27 детей, получая социальную, психологическую, педагогическую, медицинскую помощь. В учреждении здравоохранения родители с ребенком, нуждающимся в лечении, получают индивидуальную карту реабилитации, с которой обращаются в управление труда и социальной защиты населения, а затем направляются в отделение реабилитации.

    «Дети, поступающие к нам с ДЦП, бронхиальной астмой, сахарным диабетом, заболеваниями опорно-двигательного аппарата, нарушением речи, требуют особого внимания, – рассказывает заведующая отделением реабилитации Юлия Хребтова. – Положительная динамика наблюдается уже в течение первых шести месяцев курса. Детки становятся более открытыми, начинают общаться, гуляя во дворе, в садике, дома. Здесь мы формируем у них навыки ухода за собой – ведь многие не всегда умеют завязывать шнурки, застегивать одежду, наливать себе чай и воду. Поэтому в конце курса такие изменения видны в первую очередь».

    Физиотерапия, массаж, лечебная физкультура, рукоделие, рисование, а главное, общение, которого многим из них не доставало, – вот далеко не полный перечень приобретений маленьких пациентов.

    Елена Антоненко, мама: «24 июня у моей дочери заканчивается срок реабилитации. Из-за проблем с речью мы обратились в отделение. Уже через месяц появились улучшения. Нравится посещать сеансы массажа и занятия пения. И персонал относится к нашим детям, как к собственным».

    Елена Ширманова, мама: «Второй раз начинаем проходить 6-месячный курс. Знаете, сын просто расставаться не хочет в конце дня с детьми и специалистами отделения. Также нам очень нравится, как делает массаж Людмила Викторовна Шкута. Костя любит общаться с детьми, стал более открытым, более раскованным. А недавно сплел на занятиях браслет из бисера и подарил мне!».

    Коллектив отделения реабилитации не думает останавливаться на достигнутом и мечтает о новых средствах реабилитации и методиках адаптации детей, да и необходимость в медицинских кадрах имеется. Раиса Юдина надеется, что молодые специалисты, вернувшиеся в город после окончания высших учебных заведений, пополнят персонал терцентра.

    ...Начинается новый день, и вновь на специальном микроавтобусе центра водитель Александр Булгаков доставляет пациентов в отделение реабилитации, где их ждут игры, творчество, лечебные процедуры и надежда на выздоровление.

    Вадим Погорелов

     

    17.06.2009 «Огни»

     

    Бронзовая весна «Коксохим-Стали»

    Вот уже многие годы спортивный Алчевск радует своих болельщиков высокими результатами на национальной и международной аренах. Регулярно добиваются успехов теннисисты, футболисты, дзюдоисты. Наконец настала очередь и баскетболистов. В этом году местная «Коксохим-Сталь» завоевала бронзовые медали чемпионата Украины по баскетболу среди мужских команд высшей лиги. Трудно поверить, но на свой «бронзовый Олимп» команда поднималась целых 15 лет, преодолевая на своем пути все преграды и невзгоды, которые периодически заставляли команду падать вниз.

    Сезон 2008-2009 выдался интересным. Он нес в себе много неожиданностей, неясностей и открытий. Команды с большим трудом дошли до финишной прямой. С 15 по 17 мая в Виннице решалась судьба медалей чемпионата. В финале четырех за награды боролись команды из Кременчуга, Винницы, Алчевска и Кривого Рога. Во всех играх накал страстей достигал наивысшего апогея, никто не собирался пасти задних! В конечном итоге места распределились следующим образом: первое – Кременчуг, второе – Винница, третье – Алчевск и четвертое – Кривой Рог.

    Мы не могли обойти это событие стороной и спустя некоторое время встретились с главным тренером команды «Коксохим-Сталь» Александром Безугловым, который любезно согласился побеседовать.

    – Александр Леонидович, прежде всего разрешите поздравить вас и команду с бронзовыми медалями. Завершился этот непростой сезон, как вы его оцените?

    – Если не учитывать все проблемы, то сезон можно назвать удачным. Перед его началом руководство клуба ставило задачу занять 3-4 место. Исходя из этого, мы и набирали игроков, которые были способны воплотить в жизнь наши задумки. Первую половину сезона команда шла по плану и уверенно входила в тройку лидеров. Но с наступлением нового года «Коксохим-Сталь», как и все клубы чемпионата, ощутила на себе влияние экономического кризиса. Команду покинули некоторые игроки, начали преследовать травмы. Поэтому на первый тур второго круга в Харьков команда ехала ослабленным составом. Но это не помешало нам выиграть две игры, хотя, откровенно говоря, на такой результат мы не рассчитывали. Во второй части чемпионата клуб представлял собой «сплав опыта и молодости», большую роль сыграли морально-волевые качества игроков. Думаю, что благодаря именно их боевому характеру удалось побороть все трудности.

    – Почему руководство лиги решили провести финал четырех?

    – Первоначально финал был зафиксирован в регламенте, но формат его проведения не уточнялся. С возникновением финансовых проблем представители клубов выступили с предложением не проводить финал. Этот вопрос долгое время оставался нерешенным. В конце чемпионата, когда позиции команд уже были ясны, началась, так сказать, тактическая борьба, организаторами которой стали Кривой Рог и Винница. Криворожцы имели шанс с четвертого места подняться на третье, а винничане хотели доказать, что они – главные претенденты на «золото». Но госпожа Фортуна распорядилась иначе: «золото» досталось Кременчугу, «серебро» – Виннице, а «бронза» – Алчевску. Кривой Рог остался за бортом корабля призеров.

    – Понравилась ли вам организация финала?

    – Место проведения вопросов не вызывало. К тому же финал чемпионата по баскетболу оказался хорошим поводом для открытия нового спортивного комплекса в Виннице. А вот сама организация не порадовала. Выйдя в финал с очками, заработанными в регулярном чемпионате, команды провели все игры по круговой системе. Мне кажется, что формат, когда по системе первое место играет с четвертым, второе – с третьим, затем победители разыгрывают «золото» и «серебро», а проигравшие «бронзу», был бы интереснее и для болельщиков, и для самих команд. А так Кременчуг уже никто не мог сдвинуть с первого места, т.к. у них было преимущество в четыре победы. К тому же в очередной раз свою низкую квалификацию продемонстрировали судьи, но это уже отдельный разговор. В целом считаю, что внедрение таких финалов, которые уже давно проводятся в европейских чемпионатах, дает толчок в развитии украинского баскетбола.

    – Перед финалом произошли изменения в составе или команда играла своими силами?

    – Формальных изменений не произошло. Если сравнивать с началом сезона, то не играли Мальцев, Насенник, которые покинули команду, и Гайдамака, получивший травму. Многие игроки устали физически после тяжелого сезона, поэтому мы решили дозаявить опытного Вячеслава Мартынова, который играл за нашу команду в прошлом сезоне. Это пополнение принесло нам положительный результат.

    – Какая игра вам в этом сезоне больше всего запомнилась?

    – Трудно выделить какую-то одну игру, их было несколько. Прежде всего – это вторая игра первого круга в Кривом Роге, когда мы после второй половины проигрывали 18 очков, но в третьей четверти ребята проявили свои лучшие спортивные качества и выдали отрезок 23:2 в нашу пользу, что и помогло выиграть матч. Незабываемы игры в Харькове, которые мы провели неполным составом, но смогли вырвать две победы. Ну и, конечно же, первые две игры финала с Винницей (65:70) и Кременчугом (77:75), принесшие нам «бронзу». Причем у Кременчуга мы «украли» победу за 2 секунды до конца овер-тайма.

    – Напоследок хочется поинтересоваться, что ждет команду «Коксохим-Сталь» в будущем?

    – С уверенностью могу сказать, что, несмотря на все проблемы, команда не прекратит свое существование. Произойдут изменения  в составе. Откажемся от ветеранов и уделим внимание молодежи. Возлагаем надежды на Юрия Синдеева и Егора Диденко, которые в этом сезоне приобрели определенный опыт. Сейчас просматриваем молодых игроков из области. Предложения имеются, но, как вы понимаете, все упирается в финансы. Одним словом, работа в клубе кипит.

    – Александр Леонидович, спасибо за беседу. Желаем вам не останавливаться на бронзе, а пополнить копилку клуба медалями золотого образца.

    Павел Хайло

     

    17.06.2009 «Огни»

     

    Україна – назавжди!

    В рамках второго городского конкурса социальных проектов в парке им. Победы состоялась презентация проекта «Україна – назавжди!».

    Проект реализован Алчевской городской организацией женщин на базе детско-юношеского центра туризма, экскурсий и краеведения. Юных туристов поздравили с началом лета директор центра Алла Прошкуратова, председатель городской организации женщин Ирина Попова, руководитель проекта «Україна – назавжди!» Ирина Данильчук. Ребятам предстояло показать быстроту, ловкость, смекалку в пяти этапах соревнований по пешеходному туризму – «маятник», «кочки», «траверс», «бревно», «навесная переправа».

    «Считаем, что проект, автором которого является городская организация женщин, получился интересным. Наши дети смогут отдохнуть летом и набраться сил благодаря своим увлечениям и способностям, а средства городского бюджета помогут в осуществлении их мечты», – отметила Ирина Попова.

    «Мы рады поздравить всех с летней порой! Впереди у вас новые встречи, новые друзья, отдых в лагерях, участие в соревнованиях. Я думаю, вам всем есть к чему стремиться, ведь победители получат замечательный подарок», – с такими словами обратилась к детям Ирина Данильчук.

    20 участников соревнований, набравших наибольшее количество баллов, стали претендентами на отдых в оздоровительном лагере «Горицвіт» (г. Калуш, Ивано-Франковская область). Отдыхать алчевские победители будут в две смены – с 22 июля по 2 августа и с 4 августа по 15 августа. Пожелаем же им отличного и познавательного отдыха!

    Наш корр.

     

    17.06.2009 «Огни»

     

    О евроклубах креативно

    В рамках проекта «Підтримка мережі євроклубів України» по инициативе общественной организации «Агентство устойчивого развития Луганского региона» в Луганской областной универсальной научной  библиотеке им. М. Горького состоялась «Ярмарка креативности и инноваций», которая собрала под одной крышей руководителей и активистов школьных и студенческих евроклубов Луганской, Черкасской, Донецкой, Харьковской областей.

    Наш город на ней представлял руководитель евроклуба «Навигатор», действующего на базе Алчевской средней специализированной школы №1, Игорь Чиженко. Поводом для проведения ярмарки послужил тот факт, что 2009 год в Европе объявлен Годом креативности и инноваций, что подразумевает организацию мероприятий, направленных на поддержку и развитие творческих идей и поощрение стремления к инновациям среди активной украинской молодежи – членов евроклубов, распространение европейских ценностей и укрепление связей между Украиной и Европейским Союзом.

    – Программа ярмарки была насыщенной и интересной, – делится Игорь Чиженко. – В день официального открытия с приветственным словом к участникам обратился руководитель «Агентства устойчивого развития Луганского региона» А. Кубарь, после чего с презентацией идеи и инициатив Европейского Года креативности и инноваций выступила председатель  «Украинской Ассоциации Европейских студий» А. Десятова. Далее последовал информационный блок, в рамках которого участники ярмарки презентовали свои евроклубы. Во время так называемой кофе-паузы у участников была возможность задать друг другу вопросы относительно деятельности евроклубов и обменяться координатами.

    Второй день ярмарки предусматривал проведение тренинга, целью которого было выявление творческих способностей и развитие креативного образа мышления. Участникам были предложены упражнения «Команда корабля», «Ассоциации», «Этапы творчества», «Круг креативности» и т.д.

    Подводя итоги ярмарки, организаторы предложили всем желающим поделиться своими впечатлениями о проведенном мероприятии. Судя по восторженным отзывам и словам благодарности, «Ярмарка креативности и инноваций» станет доброй традицией в нашем регионе.



    17.06.2009 «Огни»

     

    Информация Пенсионного фонда Украины

    В связи с вступлением в силу Постановления Кабинета Министров Украины от 14 апреля 2009 года № З66 Пенсионный фонд Украины сообщает:

    в соответствии с указанным постановлением физические лица-субъекты предпринимательской деятельности, которые избрали особый способ налогообложения (фиксированный налог, единый налог) и члены семей указанных лиц, которые принимают участие в проведении ими предпринимательской деятельности и не находятся с ними в трудовых отношениях, начиная с 1 мая 2009 года обязаны платить в Пенсионный фонд страховые взносы, ежемесячный размер которых, с учетом части фиксированного или единого налога, которая согласно Закону Украины «О внесении изменений к Декрету Кабинета министров Украины «О подоходном налоге с граждан» и Указа Президента Украины «Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности субъектов предпринимательской деятельности», который перечисляется органами Государственного казначейства Украины на счета органов Фонда в размере 10 и 42 процентов, соответственно, не может составлять меньше минимального размера страхового взноса за каждое лицо. Учитывая размер минимальной заработной платы в 2009 году, минимальный страховой взнос для указанных лиц составляет в:

    мае - июне - 207,50 грн., октябре - ноябре - 215,80 грн., июле - сентябре - 209,16 грн., в декабре - 222,11 грн.

    Лица, занимающиеся предпринимательством, имеют право определить для себя размер страхового взноса, который превышает минимальный. Этот взнос не может быть больше размера страхового взноса, рассчитанного от максимальной величины фактических затрат на заработную плату, которая составляет на сегодня 10035 грн. Ежемесячная сумма самостоятельно установленного взноса, с учетом части фиксированного или единого налога, не может превышать 3331,62 грн.

    Ежемесячный размер такого страхового взноса определяется как разность между размером страхового взноса, самостоятельно определенным лицом, и частью соответствующего налога, который направляется органами Госказначейства Украины в бюджет Пенсионного фонда Украины. Уплата страховых взносов осуществляется в сроки, определенные частью 6 статьи 20 Закона Украины «Об общеобязательном государственном пенсионном страховании», а именно: ежеквартально, на протяжении 20 календарных дней, следующих за последним календарным днем отчетного квартала, то есть:   за май-июнь 2009 года - до 20 июля 2009 года; за июль-сентябрь 2009 года - до 20 октября 2009 года; за октябрь - декабрь 2009 года - до 20 января 2010 года.

    В платежном поручении плательщик должен указать: фамилию, имя, отчество, идентификационный номер, место государственной регистрации и период, за который уплачиваются страховые взносы. При отсутствии идентификационного номера указывается серия и номер паспорта.

    Специалистами Пенсионного фонда проводится сверка, не позднее 31 января года, следующим за отчетным, сумм, уплаченных плательщиками. На протяжении 10 дней после её окончания им направляется уведомление о результатах сверки.

    Плательщики, которые по результатам сверки имеют недоимку (не уплаченные страховые взносы за предыдущий год), обязаны уплатить их на протяжении 30 дней после получения уведомления.  \При условии соблюдения таких сроков полного расчета штрафные санкции и пеня за несвоевременную уплату взносов не начисляется.

    Отчетность в органы Фонда указанными лицами подается ежегодно до 1 апреля года, следующего за отчетным, по форме в соответствии с приложением 26 к Инструкции о порядке исчисления и уплаты страхователями и застрахованными лицами взносов на общеобязательное государственное пенсионное страхование в Пенсионный фонд Украины, утвержденным постановлением правления Пенсионного фонда Украины 19.12.2003 г. № 21-1 и зарегистрированным в Министерстве юстиции Украины 16.01.2004 г. за № 64/8663. Дополнительная регистрация в органах Фонда не производится, дополнительная отчетность не вводится.

    Уплата взносов осуществляется на счета органов Пенсионного фонда. Реквизиты управления Пенсионного фонда Украины в г. Алчевске: ЛОУ Сбербанка МФО 304665 Код ПФУ-21792347 Расчетный счет – 25605301727. Дополнительную необходимую информацию вы можете получить в управлении ПФУ в г. Алчевске по телефонам: 5-03-74, 5-02-71, 5-17-31, 2-10-57.

     


    Повернення до списку

    © 2008, 2009
    Всі права захищені
    Алчевська міська рада
    Адреса міської ради:
    94220, м. Алчевськ, вул. Леніна, 48
    e-mail:
    Використання матеріалів дозволяється за умови обов’язкового посилання на джерело
    al.lg.ua